项目管理方法的应用步骤。项目管理方法，尤其是现代化的技术性管理方法（如___计划技术） ，要想成功地运用，必须制定严格、合理的程序规范管理方法的使用步骤。因此，项目管理方法的应用程序应包含下列步骤 第一步 研究管理任务，明确其专业要求和管理方法的应用目的； 第二步 深入调查项目管理所处的环境，以便为选择管理方法提供决策依据； 第三步 选择适用、可行的管理方法，这不仅要求选择的方法应专业对路，而且在项目条件允许的情况下，该项目管理方法能确保项目任务目标的完成； 第四步 对所选方法在应用中可能遇到的问题进行分析，找出关键的影响因素，制订项目管理方法实施的保证措施； 第五步 在实施该选用方法的过程中要加强动态控制，积极地解决在实施过程中产生的问题与矛盾，使管理方法产生实效； 第六步 在管理方法应用过程结束之后，要进行方法使用效果的总结，以不断提高管理方法的应用水平。
房地产项目管理方法范例
项目管理方法的应用步骤。项目管理方法，尤其是现代化的技术性管理方法（如___计划技术） ，要想成功地运用，必须制定严格、合理的程序规范管理方法的使用步骤。因此，项目管理方法的应用程序应包含下列步骤 第一步 研究管理任务，明确其专业要求和管理方法的应用目的； 第二步 深入调查项目管理所处的环境，以便为选择管理方法提供决策依据； 第三步 选择适用、可行的管理方法，这不仅要求选择的方法应专业对路，而且在项目条件允许的情况下，该项目管理方法能确保项目任务目标的完成； 第四步 对所选方法在应用中可能遇到的问题进行分析，找出关键的影响因素，制订项目管理方法实施的保证措施； 第五步 在实施该选用方法的过程中要加强动态控制，积极地解决在实施过程中产生的问题与矛盾，使管理方法产生实效； 第六步 在管理方法应用过程结束之后，要进行方法使用效果的总结，以不断提高管理方法的应用水平。
