待改进成绩与效率:训练新进员工 员工: 主管: 时间: 月 日 | ||
执行项目 |
执行者 |
执行时间 |
1.请教他的方法 2.观察、带领训练新进员工 3.参加人力资源部举办的新进员工座谈会 4.决定新进员工报到的适当时间 5.参加“如何训练新进人员”研讨会 6.读下列书籍 (1)《主管与经理的自我发展》 (2)《有效的沟通》 (3)《主管与在职训练》 7.观察主管训练新进员工 8.与一名新进人员谈话 9.提供一份检查表给主管供训练新人之用 10.安排专用办公室,以便训练新人 11.安排永久性训练场所 |
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