2．定期向领导反映每月应收账款的余额和结算情况，提供有关资料；如出现违反结算规定的情况，及时向收人审计及应收款主管及财务部经理报告，并提出解决方法。
3．编制“应收账报告表”，定期向财务部经理和副经理反映债权情况。
4．根据每天住店客人或团队的订房资料，检查结算方式和结算凭证是否符合规定和要求，若有差误及时解决。
5．检查旅行社住店订房资料，包括团队名称、住店时间、结算方式及结算内容等。
6．检查自付费用客户的结算内容及金额和利用凭证结算方式的客户或团队的金额和内容。
7．加速欠款追收，在定额范围之内控制应收账款。
8．采取积极措施回收资金，避免坏账损失。
