为了提高员工的质量意识，增加其质量知识及质量管理技能，使员工全面了解质量管理工作的内容及方法，以保证产品的质量，并使质量管理人员牢固掌握质量管理理论与实施技巧，以充分发挥质量管理的最大效果，以及协助协作厂商建立质量管理制度，特制定本办法。
第二条 范围
本公司所有的员工及协作厂商。
第三条 实施单位
由质量管理部负责策划与执行，并由管理部协办。
第四条 实施要点
1．依培训的内容，分为以下三类：
（1）质量管理基本教育：参加对象为本公司所有员工。
（2）质量管理专门教育：参加对象为质量管理人员、检查人员、生产部及工程部的各级工程师与部门主管。
（3）协作厂商质量管理：参加对象为协作厂商。
2．依培训的方式，分为以下两种：
（1）内部训练：为本公司内部自行训练，由本公司讲授或外聘讲师至内部讲授。
（2）外部训练：选派员工参加外界举办的质量管理讲座。
3．由质量管理部先拟订“质量管理教育训练年度计划”，列出各阶层人员应接受的训练，经核准后，依据长期计划，拟订“质量管理培训年度计划”，列出各部门应培训人数，经核准后实施，井将计划送管理部发各单位。
4．质量管理部应建立每位员工的质量管理培训记录卡，记录该员工已受培训的课程名称、时间、日期等。
第五条 本办法经质量管理委员会核定后实施，修订时须报请总经理批准。
