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委员会名称 |
召集人 |
干事 |
参加人员 |
会议日期 |
负责工作 |
备注 | |
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1 |
组织核定委员会 |
总经理 |
人事经理 |
各部经理及经理级以上人员 |
不定 |
负责各种组织更改案 |
较重要事项需请上级主管部门到席 |
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2 |
投资委员会 |
总经理 副总 经理 |
企划主任 |
相关部门副经理以上职员 |
不定 |
核定研拟各种投资案 | |
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3 |
经营决策委员会 |
总经理 |
副总经理 |
经理级以上职员 |
每月一次视需要召开 |
1.检查各部门绩效 2.研订经营计划3.重大决策之议定 | |
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4 |
制度核定委员会 |
副总经理 |
企划主任 |
相关部门副经理以上职员 |
视需要召开 |
1.检讨研拟部门间配合制度问题 2.核重大制度更改案 | |
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5 |
奖励委员会 |
总经理 |
人事经理 |
经理级以上职员 |
视需要召开或随同其他会议召开 |
1.决定重大奖励事项 2.审核日常奖励事项及得失 | |
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6 |
福利委员会 |
主任委员 |
干事 |
福利委员会 |
每月一次 |
1.福利预算决算核定 2.福利金动用事宜 | |
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7 |
新产品开发委员会 |
研究发展部经理 |
副经理 |
相关产销技术人员 |
不定 |
研拟新产品发展事宜 | |
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