策划工作流程

　　一、在局领导指导下，根据企业内外环境条件和发展战略，提出企业经营思路和策略、企业发展规划建议；参与局重大经营决策和投资项目的论证、总体规划、方案策划、协调实施过程。
　　二、收集国内外主要竞争对手的商业资讯，解剖其案例，分析其优劣势，并与局横向比较后提出竞争建议。
　　三、密切关注法律法规和体制环境的重大变化，主持和参与市场调研、情报收集、分析与预测，咨询专家意见、汇总全局员工的合理化建议，对其进行筛选和评估，提出系统化的经营改进方案和专题报告。
　　四、做好专业技术职称的评定工作。
　　五、负责各种认证体系的申报办证工作。
　　六、建立与行业协会的良好关系并做好相关的配合工作。
　　七、一、二级项目经理（建造师）资质管理、审核和报批工作。
　　八、完成领导临时交办的其他任务。