（一）经理办公会
时间：每周一次，每周六下午1:30，小会议室。
召集人：_________经理
要求：办公室主任负责记录、部门负责人以上干部参加。
经理办公会议讨论以下事宜：
1．全年、季度或月工作计划、工作总结；
2．制定和实施各种规章制度；
3．生产安排及财政支出情况；
4．职工奖励、处分；
5．公司其他重大事宜。
（二）党总支会议
时间：每月最后一周的周五下午4:00～5:00召开
召集人：_________书记
要求：支部书记、支委参加，组织委员作记录
内容：根据总公司党委对党员的学习部署，党总支布置党员学习内容、制定发展党员计划、组织党员参观、培训等活动。
附：至少每两月召集一次全体党员会议，具体时间、安排视情况而定
（三）生产会议
时间：每周二上午9:00～11:00召开
召集人：生产副经理
要求：生产科、企管科、综合办、制造部、预算科、设计室、经营科、财务科、技质科等相关科室科长及各项目部项目经理参加，生产科作记录
内容：根据分公司当前生产形式，安排、协调生产。
