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部门盈亏管理计划表

部门类别

销售总额

变动费用

边际利益

销售固定费用

部门直接利益

回收总额

销售部门

合计

计划

 

 

 

 

 

实绩

 

 

 

 

达成率

 

 

 

 

本公司

计划

 

 

 

 

实绩

 

 

 

 

达成率

 

 

 

 

本公司

第一科

计划

 

 

 

 

实绩

 

 

 

 

达成率

 

 

 

 

本公司

第二科

计划

 

 

 

 

实绩

 

 

 

 

达成率

 

 

 

 

分店(一)

计划

 

 

 

 

实绩

 

 

 

 

达成率

 

 

 

 

分店(二)

计划

 

 

 

 

实绩

 

 

 

 

达成率

 

 

 

 

备注:

1.达成率=实绩/计划×100

2.变动费用是变动制造成本、运费及燃料车辆费等的合计

3.边际利益=1.销售总额—2.变动费用

4.销售固定费用是工资、销售固定费用及利息费用等的合计

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