二、办事处：
1．区域经理必须跟踪各终端市场，配合当地经销商工作，及时反馈信息，每个差期为60天，因特殊情况经得销售经理同意方可回来。
2．离开办事处前往其它城市业务联系，须经得销售经理同意，则补助80元/天，往返车票可报销，飞机票按票价70%报销。
3．办事处业务电话费由公司负担，每天补助30元/天，其余一切费用由区域经理承担。
三、计提奖：
区域经理每月之销售提成奖励按资金回笼1.5%计提，经公司财务确认后先计提80%，余下作为风险金，累计到年终各区域经理无重大责任过失时，则一次性发放。
四、奖罚标准：
1．完成全年销售任务，风险金可全额发放。
2．未完成全年销售任务，风险金则按85%发放。
3．在完成销售任务前提下，视其对公司的贡献，包括资金回笼全年业绩，工作纪律等，年终给予一定鼓励。
4．计提奖励已包括区域经理的一般业务接待开支，如有特殊接待或现金回扣，须请示销售经理，同意后才可开支。
五、合同签订：
区域经理签订合同价格必须按公司规定之内，超出时须请示销售经理同意才可签订，所订合同须由销售经理审批才可安排发货。
六、其它说明：
1．区域经理手机话费报销300元，在每月工资上支付。
2．非区域经理自行开拓的客户，第一批计提50%，之后按原奖励不变，区域经理必须积极跟踪。
3．公司积极协助各区域销售，确保货物顺利发出。
4．区域经理必须维护公司利益、信誉，如有发现有损公司形象的事情将给予重罚及开除。
5．区域经理出差回公司后，必须在一周内报销返纳完毕。并递交本次工作总结。
七、本制度于______年______月______日开始执行。
