岗位名称:运输部部长
直接上级:总经理
直接下级:调度员
本职工作:全面负责运输车辆、人员、资源管理;负责部门统计信息的传递工作。
职务规定:
1.根据货源方的生产计划,制定本部门的年度、季度、月份的工作计划和业务发展计划预算,经上级批准后执行。
2.根据公司运输经营业务发展,制定本部门的各项规章制度、业务流程及定岗定编工作。
3.根据运输资源,编制生产计划,合理调度车辆,优化运输流程,力求低耗高效。
4.搞好运输资源的合理开发,编制可行性计划。
5.协助资产管理部严格执行运输车辆的各项管理制度,做好证件、保险、运输票据的管理。
6.负责运输车辆的保养,保证车辆的完好率,对需要检修的车辆做好检修记录,审核签字后转资源管理部按资产管理程序执行。
7.提供《在用车辆统计表》、《启封车辆申请表》,上报总经理,按资产管理程序执行。
8.负责承包车辆的直接管理工作。
9.加强部门之间及服务单位之间的沟通,提高工作质量和服务质量。
职责规定:
1.对运输的安全与质量负责.
2.对货物的装载合理性、正确性负责。
3.对上报各种报表、传递的数据信息的正确性、完整性、及时性负责。
4.对因管理不善、监督不严造成的不良后果负责。
5.对运输工作的计划完成情况负责。
6.对所属下级的纪律行为、工作程序、整体精神面貌负责。
7.对运输部的事故车辆完好性负责。
职权规定:
1.对运输的各种凭证、报表等资料有审核权。
2.对业务范围内的紧急事件有权直接处理。
3.有限额资金的使用审批权。
4.有对直接下级岗位调配的建议权,奖惩的决定权。
5.对所属员工的各项业务的监督管理权及争议的裁决权。
6.对所属下级的业务和业绩有考评决定权。
二、调度员岗位职能
岗位名称:调度员
直接上级:运输部部长
直接下级:驾驶员
本职工作:负责运输车辆调度和在途情况,驾驶员出车预支费用和归队车辆结算承包费用;运输单据的传递及登记。
职务规定:
1.负责接收各个服务单位的发运信息,并做好信息登记。
2.根据生产计划和发运信息,合理调配车辆;并填写《长春亚奇实业有限公司运输任务单》〉、《吉林省道路货运单》。
3.负责按发运里程预算出车费用,填写《油料单》、《出车费用单》;驾驶员根据以上单据加油、支款。
4.负责登记发运单据,返回单据传递。归队车辆费用结算。
5.掌握车辆在途情况,运输质量;途中事故处理和驾驶员的安全教育工作。
6.临时性用车做好相应的登记和单据。
职责规定:
1.对货物装载合理性负责。
2.对资源分配合理性负责。
3.对车辆运行情况负责。
第二部分运输部规章制度及流程
汽车货物配送服务提供程序
(YAQI-YS-01第1版)
一、接收用户信息
1.调度员负责接收用户信息
2.信息的来源:
(1)书面合同(包括配货合同);
(2)电话等方式的口头协定;
(3)长轻厂每月末下达的柴油机生产计划;
(4)每天下达的车厢、车架、驾驶室、弯梁、车厢附属件配送数量;
(5)驻无锡办事处每天发回的锡柴主机科下达的柴油机看板计划;
(6)仓储部发出的返机架计划;
(7)吉轻发运部业务员发回的发车计划;
(8)运输公司下达的柴油机运输计划;
(9)大连柴油机厂下达的柴油机运输计划;
(10)天津厂下达的生产计划;
(11)储运公司下达的底盘计划;
(12)潍坊运输队下达的计划;
(13)各个工地材料员提供的需求计划。
3.编写《调度日记》
(1)由调度员来编写;
(2)《调度日记》主要填写的内容是日常车辆工作信息。
(3)填写《长春亚奇实业有限公司运输任务单》(以下简称运输任务单)
①由调度员填写;
②填写的内容:自编车号、时间、托运单位、起运地、止运地、领车人、车到地点及调度员签字等。
4.发车计划的下达
(1)调度员把《运输任务单》下达给承担任务的司机;
(2)司机依据《运输任务单》来执行运输作业;
(3)如需离开本市,司机需执《柴油机机架请领单》、《柴油机请领单》
(4)运输经营部开取《吉林省道路货物运单》。
5.加油、领取运输预付款
(1)调度员填写《领油单》、《现金申请单》
(2)司机持《运输任务单》、《领油单》、《现金申请单》去油库领油,到财务控制部支款;
6.装车
(1)调度员填写《柴油机机架请领单》、《柴油机请领单》、《商品车备件请领单》;
(2)司机凭《运输任务单》、《柴油机机架请领单》、《柴油机请领单》、到仓储部装柴油机支架、上线柴油机;
(3)司机凭《商品车备件运输单》到长轻厂驻公司备品仓库装备品;司机需将长轻厂检验数量、重量体积并经主任签字后的一联转交调度员。
7.实施运输、质量的监督与审核
(1)司机负责监督货物装卸工作,并对运输质量负责;
(2)用户负责对贷物的装车前进行检验、卸车后验收,并对司机的服务质量实行监督
(3)货物在装卸过程或运输过程中发生质量问题时,司机应立刻通知有关人员进行解决。
8.交付
(1)司机将货物按指定时间、指定地点交给指定人员;
(2)司机完成作业后,在《运输任务单》上填写相应的项目;
(3)用户在《运输任务单》上签字盖章;吉林商品车由销售商签字;锡柴发动机由仓储部签字;车厢、车架、驾驶室、弯梁、车厢附属件配送由长轻厂生产部签字
9.结算
(1)司机负责带回《运输任务单》并交给调度员;
(2)调度员负责对《运输任务单》进行核对、统计、转交财务部(会计)
(3)财务部记帐后在结算期限内与用户进行统一结算。
10.上报车辆待工车数
每日要在上午9点之前将待工车辆台数上报总经理。