第二条 范围：
1．工作检查
2．生产操作检查
3．自主检查
4．外协厂商质量管理检查
5．质量保管检查
6．设备维护检查
7．厂房安全卫生检查
第三条 检查的频率：依检查范围的类别，及对产品质量影响的程度而定。
第四条 检查的项目：依检查范围的类别，详细制订实施要点。
第五条 检查资料的回馈：要转知有关单位研讨改进，并作为下次检查的依据。
第六条 实施单位：质量管理部成品科及有关单位。
第七条 实施要点：
1．工作检查．
（1）必须由各单位主管配合执行
（2）频率：
①正常时每周一l次，每次2一3人，但至少每月1次；
②新进人员开始时每周1次，至其热练后，与其他人员一样，依正常时的频率；
③特殊重大的工作则视情况而定。
2．生产操作检查
频率，每周3次，每次2人。
3．自主检查
频率对每个检查站每2～3天检查一次，并视情况调整。
4．外协厂商质量管理检查
（1）质t管理部成品科会同有关单位人员，不定期巡回检查各协作厂商、原料供应商，加工厂商。
（2）外协厂商质量管理检查表。
5．质量保管检查
（1）原料、加工品、半成品、成品等。
（2）频率：每周1次。
（3）质量保管检查表。
6．设备维护检查
频率：每周2次，每次2～3个设备。
7．厂商安全卫生检查
频率：每周1次。
第八条 为本规定经质量管理委员会核定后实施，修正时亦同。
