第一章 总则
第一条 目的：为保障公司进行合理的言行企划操作，通过创意，选定可行的方案，有效地促进公司实现广告企划目标，特制定本规程。
第二条 基本要求：
1．从公司长远利益出发，合理规划言行企划的每项工作；
2．适时调整言行企划方案；
3．操作流程符合公司要求。
第二章 基本原则
第三条 战略性原则：善于创造和把握广告机会，分析机会存在的依据、特征，确定把握机会的线索和行为规范，寻找和创造新的经营机会和经营领域。
第四条 创新性原则：有效配置公司现有资源，不断完善广告企划方案。
第五条 应变性原则：广告企划要重视人的主观能动性和自动适应性，根据市场环境和公司现有状况，灵活地调整广告企划活动。
第六条 含糊性原则：跟踪公司有限且有价值的目标，整合相关的广告企划资源，确定相应的解决办法。
第三章 操作流程
第七条 广告企划主题的界定：
1．言行企划问题列举；
2．确定广告企划目标；
3．界定广告企划主题。
第八条 广告企划资料的搜集与分析：
1．现有资料搜集；
2．市场状况调查；
3．资料审核；
4．资料分析。
第九条 广告创意的产生：
1．创意方法选择；
2．言行创意方案的制订。
第十条 广告企划方案的可行性选择：
1．选择标准衡量；
2．广告企划方案的对比评估；
3．最终企划方案的确定。
第十一条 广告企划的模拟与评估：
1．广告企划的预算评估；
2．广告企划的进度控制；
3．广告企划的效果评估。
