第二条 晋升较高职位依据以下因素：
1．具备较高职位的技能；
2．相关工作经验和资历；
3．在职工作表现与操行；
4．完成职位所需要的有关训练课程；
5．具备较好的适应性和潜力。
第三条 职位空缺时，首先考虑内部人员；在没有合适人选时，考虑外部招聘。
第四条 员工晋升分定期和不定期两种形式。
1．定期。每年×月和×月根据考核评分办法（另行规定）组织运营状&统一实施晋升计划；
2．不定期。员工在年度进行中，对组织有特殊贡献、表现优异的员工随时予以提升；
3．试用人员成绩卓越者，由试用单位推荐晋升。
第五条 晋升操作程序
1．人事部门依据组织政策于每年规定的期间内，依据考核资料协调各{门主管提出的晋升建议名单，呈请核定；不定期者，另行规定；
2．凡经核定的晋升人员，人事部门以人事通报形式发布，晋升者则以：面形式个别通知。
第六条 晋升核定权限
1．副董事长、特别助理与总经理由董事长核定；
2．各部门主管，由总经理以上人员提议并呈董事长核定；
3．各部门主管以下各级人员，由各一级单位主管提议，呈总经理以上/员核定，报董事长复核；
4．普通员工由各级单位主管核定，报总经理以上人员复核，并通知财i邪门与人事部门。
第七条 各级职员接到调职通知后，应在指定日期内办妥移交手续，8任新职。
第八条 凡因晋升变动职务，其薪酬由晋升之日起重新核定。
第九条 员工年度内受处罚未抵消者，次年不能晋升职位。
第十条 本办法于20___年___月___日正式生效。
