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区分 |
业务内容 |
经办单位 |
权限 |
备注 | |||||||
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承办人 |
组长 |
科长 |
副经理 |
经理 |
助理 |
总经理 |
董事长 | ||||
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总务类 |
总务 |
1．文件收发 |
总 |
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2．财产管理 |
总 |
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3．公共关系事务处理 |
总 |
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4．总务事务流程拟定 |
总 |
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其他 |
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采购 |
1．采购制度建立 |
采 |
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2．厂商开发 |
采 |
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3．采购业务 |
采 |
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其他 |
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人事类 |
人事业务 |
1．制定人事制度 |
人 |
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2．人员招聘 |
人 |
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3．出勤统计 |
人 |
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其他 |
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教育训练 |
1．制定教育训练方针 |
教 |
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2．新进员工教育训练 |
教 |
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其他 |
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人事任免权 |
1．人事任免权 |
各 |
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2．资遣、辞职核决 |
各 |
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3．奖惩核定 |
各 |
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其他 |
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财务会计类 |
财务类 |
1．流动资金管理 |
财 |
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2．财务分析报表 |
财 |
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3．资金调度 |
财 |
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………… |
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其他 |
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会计类 |
1．会计制度建立 |
会 |
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2．财务分析报表 |
会 |
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3．资金调度 |
会 |
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…… |
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其他 |
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预算类 |
1．预算制度建立 |
预 |
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2．年度预算编制 |
预 |
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3．预算收支控制 |
预 |
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其他 |
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电脑类 |
1．电脑资料管理 |
脑 |
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2．电脑系统分析 |
脑 |
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3．电脑报表设计 |
脑 |
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其他 |
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企划管理类 |
1．年度经营方针拟定 |
企 |
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2．服务目标拟定 |
企 |
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3．财务检查业务 |
稽 |
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4．采购帐务检查业务 |
稽 |
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其他 |
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生产管理类 |
年度计划 |
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中小日程计划 |
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工程计划编制 |
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工程进度管理 |
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其他 |
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质量管理类 |
质量计划 |
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质量变动 |
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质量资料管理 |
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其他 |
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|
其他 |
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