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公司车辆管理制度

为加强公司车辆管理,确保车辆的正常合理使用和行车安全,特制定本制度。   一、车辆使用原则
  根据申请用车情况,本着先急后缓,先工作后其它原则,对车辆进行统一管理,合理安排,平行掌握。
  二、派车与用车规定
  1.公司车辆由办公室统一管理。
  2.公司领导及财务提款等因公用车,应通知办公室,填写用车申请单,经公司总经理批准后,办公室方可按照使用原则酌情安排,总经理不在时,由主管领导批准,方可安排。
  3.凡是长途用车,必须经公司总经理批准后,办公室方可安排使用。
  三、车辆维修规定
  1.办公室要建立车辆维修审批单,主要内容包括:事故初步诊断、计划修理事项、预计费用等。
  2.如车辆需修理时,司机先填写《车辆维修单》,办公室主任签字同意后,报总经理审批,方可安排。
  3.车辆实行定点维修,在外维修时,司机必须在修理明细上签字,报办公室备案,同《车辆维修单》所填内容基本相符,然后报销。
  四、其他规定
  1.车辆实行百公里耗油管理,车辆加油实行定点加油管理,办公室办理加油卡,然后车辆计划加油。办公室要做好派车登记和车公里纪录,司机要做好《行车记录》,包括行车路线、里程、耗油量。
  2.司机不见派车单或电话通知,有权拒绝出车,凡未经批准,司机擅自出车或将车辆转借他人驾驶的,发生事故,一切后果自负,并追究司机责任严肃处理。
  3.司机必须在指定地点值班,坚守岗位,不得私自离岗,因脱岗影响正常出车时,要视情节给予处理。
  4.司机要按照交通部门的要求,认真学习交通规则和安全管理的有关规定,提高业务素质和提高安全工作的自觉性。
  5.司机要爱护车辆,按规定勤检查、勤保养、勤维护,做到车辆整洁、内饰干净,车况良好,保证正常出车和安全行驶。
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