工作任务：1、根据企业发展目标方向，制定短、中、长期发展战略规划；
2、定期了解战略计划实施的进度情况并提出修正方案；
制度年度经营计划并组织实施
工作任务：1、制定年度经营计划和实施方案；
2、将企业年度经营计划分解各副总直属职能管理的部门；
3、对年度经营计划的实施进行监督、控制和指导；
4、监督检查下属工作计划的实施，帮助执行中的问点、难点的解决。
建立公司内部管理体制和组织体系
1、决定公司管理体制和人员编制；
2、决定部门经理以上职员的人事任免以及薪酬、奖惩体系的建立；
3、建立高效的组织体系，保障组织运作顺畅。
负责审查公司的财务报表
负责审核、审查公司财务部门，上报的各项财务数据、财务报表，及时了解企业现金流向；保证企业现有资产的增价和保值。
塑造良好的外部形象，
工作任务：1、维系与当地政府部门的良好关系，创造有利的经营环境；
2、维系与客户及供应商之间的良好关系，创造良好经营链
负责公司重大事件或特殊性事件的处理
工作任务：公司各类重大突发事件或特殊性事件的处理
其它日常工作。
