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会议管理要领

  (一)提高会议成效的要领
  1.要严格遵守会议的开始时间。
  2.要在开头就议题的要旨做一番简洁的说明。
  3.要把会议事项的进行顺序与时间的分配预先告知与会者。
  4.在会议进行中要注意如下事项:
  (1)发言内容是否偏离了议题?
  (2)发言内容是否出於个人的利害?
  (3)是否全体人员都专心聆听发言呢?
  (4)是否发言者过於集中於某些人呢?
  (5)是否有从头到尾都没有发言过的人呢?
  (6)是否某个人的发言过於冗长呢?
  (7)发言的内容是否朝着结论推进呢?
  5.应当引导在预定时间内做出结论。
  6.在必须延长会议时间时,应取得大家的同意,并决定延长的时间。
  7.应当把整理出来的结论交给全体人员表决确认。
  8.应当把决议付诸实行的程式理出,加以确认。
  (二)会议禁忌事项
  1.发言时不可长篇大论,滔滔不绝(原则上以3分钟为限)
  2.不可从头到尾沈默到底。
  3.不可取用不正确的资料。
  4.不要尽谈些期待性的预测。
  5.不可做人身攻击。
  6.不可打断他人的发言。
  7.不可不懂装懂,胡言乱语。
  8.不要谈到抽象论或观念论。
  9.不可对发言者吹毛求疵。
  10.不要中途离席。
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