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销售组织管理制度

  (一)总则
  本章程规定本公司营业部门(以下简称部门)的机构、权限、运作及处理等等相关事项。
  (二)部门的业务范围
  本部门依照总公司的指示,负责指导管理企划开拓新客户等相关的业务运作及业务处理。
  (三)重要事项的决定
  部门的设置、改制、废止,管理及经理的任免,皆经由本公司讨论决议后执行。
  (四)经理的职务范围
  经理所负责的职务范围如下:
  1.企划、指示营销方法。
  2.经常调查、听取业务情况的发展以决定营业方针。
  3.听取部内及相关业务部门的业务报告,并随时监视业务实况。
  4.裁决部内的人事及事务。
  5.召集并举行业务上的磋商会议。
  6.排除业务上的困难。
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