第一条 质量并重，胸有成竹。
第二条 建议项要一目了然。
第三条 创意突出（企划与创作），建立差异。
第四条 词句精练，编排严谨，树立风格。
第五条 简洁朴实，避免冗长多余的内容。
编拟广告计划方案的注意事项
第六条 广告客户说明会的参与：
1．确实了解客户的需求重点。
2．确实把握客户向题症结的所在。
3．确实了解客户的主要竞争对象。
4．熟悉客户的广告计划批准者。
5．确实了解编拟广告计划的基本要素（广告目标、预算、期间、地区需求对象）。
6．除业务单位外，创作及企划部门的有关人员，亦应参与ORIENTATION．
7．ORIENTATION所表明的意向或提供的资料，并非完全可以利用，应再向客户的其他有关部门索取资料。
8．确实了解客户能因本公司的建议，而改变其行销计划的程度。
第七条 广告计划编拟小组的设置：
1．组合具有专长的有关人员。
2．尽量归集第三者的客观意见。
3．使全组人员了解工作目标。
4,指派小组负责人，明确划分个人职责。
5．组员的选任，以能力为其基准。
第八条 资料的收集及运用：
1．集本公司建议方案所依据的资料。
2．收集解决问题的资料。
3．尽量收集与客户有关资料。
4．尽量提供客户殷切希望的资料。
第九条 优势的发掘：
1．以长远的眼光：
（1）试以冷静态度判断商品的优劣点。
（2）试将商品印象！于消费者心目中。
2．以客户负责人的眼光：试以商品周转率及利润率的观点，加以考虑。
3．以广告对象的服光：试以记忆及了解程度，予以考虑。
4．商品概念的确定：没有商品概念的商品，无法销售。
（1）概念应以任何人都可以了解的语句或图案表示。
（2）因人而有不同解释的语句或图案，不得称之为“概念”。
（3）概念应以消费者的语气表示。
（4）概念与目标为一体的两面，应随Target而改变。
第十条 媒体选择的要点：
1．广告目标（性别、年龄……）所接触媒体及其质与量。
2．地区：是否到达应涵盖的地区。
3．广告目的：知名度、理解度、印象度及购买意向等的形成。
4．预算金额是否恰当？
5． ME55AGE“信息”是否过多？是否能通过减少信息的量，来达到预定目的？有效的传达方法是什么？
6．竞争对象屏来用的类别，数量及其成功的程度。
7．过去的实绩：以往的广告实绩是否构成制订契约的优势。
8．广告媒体的确保有无“画饼充饥”的现象。
9．效果测定：事先预测及事后测定的可能性。
第十一条 年度广告计划的编拟：
1．尽量参照前年度的检查资料。
2．由长期广告目标中明确制订本年度广告目标。
3．由现有商品中将今年预定上市的新产品，予以明确区分。
4．充分检讨上一年度的优劣点。
5．把握客户的意图，使本广告计划无懈可击。
第十二条 “临时性”的广告计划：
1．分考虑对客户长期性广告计划所负的功能。
2．尽量利用计量方法测定直接或间接的效果。
3．以客户立场修正媒体机构所提出的计划，并将配合本公司的特性，以迎合客户特定的条件。
4．充分考虑到计划实施的季节性与时间性。
第十三条 广告计划流程（略）。
